Récompenser, remercier le personnel est bénéfique tant pour les employés que pour l’entreprise.

Organiser un évènement dans ce sens permet de montrer de la gratitude, renforce le sentiment d’appartenance des équipes et leur donne le sentiment d’être valorisés.

Ces moments de récompense permettent d’améliorer la motivation, l’ambiance au travail et à réduire le stress. En résumé, augmenter la Qualité de Vie au Travail.

Bien évidemment, comme tout team building, la cohésion, l’esprit d’équipe et les relations interpersonnelles sont renforcées.

En renforçant le sentiment d’appartenance, les salariés sont fidélisés et les talents choisissent plutôt un environnement positif.

Ces événements peuvent être une occasion de renforcer et de célébrer les valeurs et la culture de l’entreprise.

Une entreprise qui prend soin de ses employés projette une image positive, ce qui peut attirer des candidats de qualité et améliorer la réputation de l’entreprise.

C’est l’occasion de reconnaître et de célébrer les réussites individuelles et collectives, ce qui encourage les comportements et performances exemplaires.

Renforcement positif : Le renforcement positif aide à solidifier les comportements souhaités et les performances élevées.

En somme, organiser un événement pour remercier le personnel est un investissement qui peut avoir des retombées significatives sur la performance globale de l’entreprise, en créant un environnement de travail positif, en augmentant la satisfaction des employés et en renforçant la culture d’entreprise.

Organiser un événement pour remercier le personnel nécessite une planification minutieuse afin de garantir que l’événement soit mémorable et significatif pour tous les participants. Voici les étapes clés pour organiser un tel événement :

  1. Définir les objectifs et le budget
  2. Choisir la date et le lieu
  3. Planifier le programme de l’événement
  4. Communiquer avec les employés en amont
  5. Organiser la logistique
  6. Prévoir des récompenses et des remerciements
  7. Assurer une ambiance conviviale et engageante
  8. Collecter des feedbacks
  9. Suivi post-événement auprès des participants

Nous pouvons vous guider dans ce parcours tant sur notre cœur de métier que sur un accompagnement global avec notre réseau d’agences « 360 » partenaires.

A la découverte de « green energy » :

Mobilisez tous vos collaborateurs avec cet éco team building et construisez une éolienne à taille humaine

L’objectif est de réaliser dans le temps imparti une éolienne générant le maximum d’électricité.

A partir des ressources mises à votre disposition et d’un cahier des charges précis, chaque équipe se plonge dans la conception et la construction de sa propre éolienne fabriquée en bois et en carton recyclable.

Les équipes devront définir ensemble la stratégie à adopter, le plan de conception de leur éolienne et le choix des matériaux recyclables et/ou réutilisables laissant ainsi libre court à l’esprit créatif et l’ingéniosité des participants. Répartir les rôles dans l’équipe et au final, produire le plus possible d’électricité.

Ingéniosité, travail en équipe et complémentarité seront les maîtres mots de cette activité ludique et captivante.

Avec cette activité de cohésion inédite, vos collaborateurs s’impliquent dans une véritable dynamique collective pour réaliser, ensemble, un projet permettant de générer de l’énergie en s’appuyant sur des ressources naturelles renouvelables.

Ce jeu de construction invite à prendre conscience collectivement des enjeux écologiques de notre société qui prennent ici une forme concrète à travers cette mission originale et impactante.

Sans être moralisateur, cet éco team building s’appuie sur des valeurs éco responsables et la notion d’énergie verte pour vous proposer un véritable moment de détente et de cohésion en équipe.

Dernières réalisations :

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